4
分析层次:存量 / 需求 / 流动 / 竞争
人才地图绘制,是人才服务企业受政府部门委托,对一个地区、一个产业或某个重点领域的人才存量与分布进行系统化 “摸家底、画画像、标坐标” 的服务产品。核心是回答政府三件事: 这个区域 / 产业的人才在哪里、缺什么、怎么引进和配置。
| 层次 | 内容 | 回答的问题 |
|---|---|---|
| 存量层STOCK | 区域内现有人才的数量、层次(院士 / 杰青 / 领军 / 青年)、行业、单位分布 | 我们有多少人才、都在哪 |
| 需求层DEMAND | 重点产业(如南昌的 VR、生物医药、航空)对应岗位缺口、紧缺人才清单 | 缺什么人才、缺口多大 |
| 流动层FLOW | 人才流向、来源地、薪酬水平、高校院所供给 | 人才从哪来、往哪去 |
| 竞争层COMPETE | 对标城市 / 区域的引才政策、待遇、生态环境对比 | 我们比对手强在哪、弱在哪 |
通过官方数据、问卷、访谈、招聘平台数据、论文专利数据等多源整合,形成人才数据库。
按层级(顶尖、领军、骨干)、按产业(集成电路、新能源、数字经济等)、按来源(海外、高校、企业)打标签。
对照区域产业规划,算缺口、排优先级,产出“急需紧缺人才目录”。
输出人才分布图、热力图、产业—人才矩阵图、人才流动图,以及配套的引才策略建议。
按层次、行业、单位标注人才坐标与集聚区域。
直观呈现人才密度与产业集聚的热点区域。
产业与人才层级交叉,定位紧缺环节与空白点。
刻画人才来源地、流向路径与主要供给渠道。
知道该去哪个城市、哪所高校、哪个领域挖人,避免撒网式引才。
如南昌“人才十条”这类政策的设计依据,就是人才地图反映出的缺口结构。
为招商引资、平台建设、产学研合作提供人才支撑判断。
作为人才工作成效的动态监测工具,持续跟踪人才工作进展。